기술사업화 전문 인재 육성의 최종적 지향점은 기술트렌드, 시장환경, 사업환경, 경영관리 전 분야에 걸쳐 실전적 문제 해결을 위한 수준 높은 융합적 안목을 배양하는 것이라 할 수 있음. 이를 위해 기술사업화 핵심요인을 융합적 시각으로 분석하고 체계화하기 위한 통찰력, 기획력, 판단력을 배양할 수 있도록 기술사업화 전략수립과 기획부터 사업화까지 전주기에 대응하는 사례중심의 모듈식 교육체계를 구성함
본 코스에는 기술과 사업의 이해, 비즈니스지향 R&D전략, 기술사업 평가관리, 특허 포트폴리오 구축과 관리, 글로벌 기술사업화전략, 기술가치평가 및 거래, 기술금융 등의 교과목이 편성됨
본 코스에는 기술과 사업의 이해, 비즈니스지향 R&D전략, 기술사업 평가관리, 특허 포트폴리오 구축과 관리, 글로벌 기술사업화전략, 기술가치평가 및 거래, 기술금융 등의 교과목이 편성됨
산업체전문가를 활용한 기술사업화 멘토링 수혜!
멘토링의 필요성: 멘토링 활동은 산업체 또는 연구기관의 전, 현직 경영인들과 멘토링 체계를 구축하여 학습기간은 물론 졸업 후의 진로 및 개인 CDP를 구축하고 지원하기 위함
멘토링의 목적: 대기업 CEO를 비롯한 사회 각 분야의 리더 등 다양한 성공경험과 전문지식을 겸비한 사회지도층 멘토의 지혜를 멘티에게 전달하여 리더십과 전문역량을 겸비한 미래 기술경영 전문가를 육성하는데 목적이 있음
한양 MOT는 2011년 이후 다양한 성공경험과 전문지식을 겸비한 대기업 CEO, CTO를 비롯한 사회 각 분야의 리더들과 학생들 간의 멘토링을 통해 리더십과 전문역량을 겸비한 미래 기술경영 전문가를 육성하고 있음
2015년 부터는 전·현직 대기업 최고경영자들로 구성된 "(사)CEO지식나눔"과 연계를 통해 다양한 분야의 전직 CEO가 대거 참여하는 프로그램으로 강화 발전시켜 현실적 비즈니스 안목을 배양하는 과정으로 운영함
멘토링 제도의 정착
