최근 상업인쇄 현장에서는 디지털 전환과 자동화, 친환경 인쇄의 확산이
생산 방식과 고객사의 요구를 변화시키고 있다.
이에 따라 장비의 성능을 소개하는 데 그치지 않고, 고객사의 생산 과정과 고민을 파악해
적합한 장비와 소프트웨어, 운영 방안 등의 솔루션을 제안하는 기술영업의 역할도 중요해지고 있다.
캐논코리아에서 상업인쇄 장비 기술영업을 맡고 있는 윤도현 원우(석사 26')는
현장에서 고객사로부터 자동화와 디지털 전환에 관한 다양한 질문을 받으며,
기술을 사업의 관점에서 더 깊이 있게 이해하고자 한양대 MOT에 진학했다.
윤 원우는 현재 수업과 프로젝트를 통해 쌓은 학문적 지식을 실무에 반영하며 전문성을 쌓아가는 한편,
원우회장으로서 원우들이 서로의 경험을 나누고 교류할 수 있는 자리를 만들어가고 있다.
이번 인터뷰에서는 실무에서 시작된 고민을 학업으로 이어가며
원우 간 교류를 이끌어가는 윤도현 원우의 이야기를 들어보았다.
현장에서 고객사로부터 자동화와 디지털 전환에 관한 다양한 질문을 받으며,
기술을 사업의 관점에서 더 깊이 있게 이해하고자 한양대 MOT에 진학했다.
윤 원우는 현재 수업과 프로젝트를 통해 쌓은 학문적 지식을 실무에 반영하며 전문성을 쌓아가는 한편,
원우회장으로서 원우들이 서로의 경험을 나누고 교류할 수 있는 자리를 만들어가고 있다.
이번 인터뷰에서는 실무에서 시작된 고민을 학업으로 이어가며
원우 간 교류를 이끌어가는 윤도현 원우의 이야기를 들어보았다.
1. 현재 캐논코리아에서 담당하고 계신 역할과 주요 업무 영역에 대해 소개 부탁드립니다.
캐논코리아 PP사업팀에서 상업인쇄 장비의 B2B 기술영업을 담당하고 있습니다.
PP(Production Printing)사업팀은 대형 디지털 인쇄 장비를 공급하는 조직입니다.
저는 상업인쇄 고객사를 맡아 현재 장비의 운영 현황을 살피고,
향후 장비 구성과 인쇄 소프트웨어까지 고려한 맞춤형 컨설팅을 제공하고 있습니다.
저는 상업인쇄 고객사를 맡아 현재 장비의 운영 현황을 살피고,
향후 장비 구성과 인쇄 소프트웨어까지 고려한 맞춤형 컨설팅을 제공하고 있습니다.
상업인쇄 장비는 고객사의 생산라인에서 핵심적인 역할을 하는 만큼,
장비 사양을 안내하기에 앞서 고객이 어떤 물량을 어떤 방식으로 인쇄하는지,
생산 과정에서 어떤 어려움을 겪고 있는지 파악하는 것이 중요합니다.
이를 위해 고객사의 인쇄 데이터를 함께 검토하고, 사내 솔루션·마케팅·기술지원 부서와 협업해 제안을 준비합니다.
설치 이후에도 장비가 안정적으로 운영될 수 있도록 서비스 부서와 지속적으로 소통하고 있습니다.
장비 사양을 안내하기에 앞서 고객이 어떤 물량을 어떤 방식으로 인쇄하는지,
생산 과정에서 어떤 어려움을 겪고 있는지 파악하는 것이 중요합니다.
이를 위해 고객사의 인쇄 데이터를 함께 검토하고, 사내 솔루션·마케팅·기술지원 부서와 협업해 제안을 준비합니다.
설치 이후에도 장비가 안정적으로 운영될 수 있도록 서비스 부서와 지속적으로 소통하고 있습니다.
2. 실무 경험을 쌓아오시는 과정에서 MOT 진학을 결심하게 된 계기와,
기술경영 커리큘럼을 선택하신 이유에 대해 말씀 부탁드립니다.
기술경영 커리큘럼을 선택하신 이유에 대해 말씀 부탁드립니다.
학부에서 기술경영을 전공했지만, 당시에는 기술과 시장을 함께 바라보는 학문이라는 점을
이론으로 이해하는 데 그쳤습니다. 졸업 후 가전제품 고객 조사 업무를 경험한 뒤
캐논코리아에 입사해 상업인쇄 장비의 기술영업을 맡았습니다.
이론으로 이해하는 데 그쳤습니다. 졸업 후 가전제품 고객 조사 업무를 경험한 뒤
캐논코리아에 입사해 상업인쇄 장비의 기술영업을 맡았습니다.
현장에서 만난 고객들의 고민은 장비 사양에만 머물지 않았습니다.
“숙련된 기장을 구하기 어려운데 자동화로 어디까지 대응할 수 있을까요?”,
“소량·다품종 주문이 늘어나는 상황에서 오프셋 물량을 디지털로 얼마나 전환해야 할까요?”,
“친환경 인쇄나 AI를 활용한 공정에도 장비가 대응할 수 있나요?”와 같은 질문이 이어졌습니다.
이런 고민에 답하려면 장비의 성능을 설명하는 데서 나아가,
기술이 고객사의 사업과 생산 과정에 어떤 가치를 더할 수 있는지 함께 살펴야 한다고 느꼈습니다.
“숙련된 기장을 구하기 어려운데 자동화로 어디까지 대응할 수 있을까요?”,
“소량·다품종 주문이 늘어나는 상황에서 오프셋 물량을 디지털로 얼마나 전환해야 할까요?”,
“친환경 인쇄나 AI를 활용한 공정에도 장비가 대응할 수 있나요?”와 같은 질문이 이어졌습니다.
이런 고민에 답하려면 장비의 성능을 설명하는 데서 나아가,
기술이 고객사의 사업과 생산 과정에 어떤 가치를 더할 수 있는지 함께 살펴야 한다고 느꼈습니다.
학부에서 배운 내용을 현장의 경험과 연결해 다시 공부하고 싶었습니다.
특히 다양한 산업의 실무자들이 각자의 업무에서 마주한 고민을 수업에서 나누고
함께 해법을 모색하는 MOT의 학습 방식이 제게 잘 맞는다고 생각했습니다.
현장에서 얻은 질문을 바탕으로 기술을 바라보는 관점을 탄탄히 다지고자,
실무 경험을 쌓아가는 시점에 진학을 결정했습니다.
특히 다양한 산업의 실무자들이 각자의 업무에서 마주한 고민을 수업에서 나누고
함께 해법을 모색하는 MOT의 학습 방식이 제게 잘 맞는다고 생각했습니다.
현장에서 얻은 질문을 바탕으로 기술을 바라보는 관점을 탄탄히 다지고자,
실무 경험을 쌓아가는 시점에 진학을 결정했습니다.
3. MOT에서의 학습 경험 중 현재 실무에 실질적으로 도움이 되었다고 느끼는 수업이나,
인상 깊었던 학습 방식이 있다면 말씀해 주세요.
인상 깊었던 학습 방식이 있다면 말씀해 주세요.
가장 기억에 남는 수업은 디자인기술경영입니다. 수업에서 Adobe의 디자인 기업 인수를
특허 데이터로 분석한 논문을 리뷰했습니다.
상업인쇄 현장에서 PDF를 비롯한 Adobe 소프트웨어를 늘 다루고, 고객사의 관련 문제를 해결할 때도
참고해 온 기업이라 더욱 흥미로웠습니다. 익숙하게 사용하던 소프트웨어 뒤에서
Adobe가 인수를 통해 조직과 기술을 어떻게 재편해 왔는지,
특허 인용과 발명자 네트워크를 바탕으로 살펴보는 과정이 새롭게 다가왔습니다.
특허 데이터로 분석한 논문을 리뷰했습니다.
상업인쇄 현장에서 PDF를 비롯한 Adobe 소프트웨어를 늘 다루고, 고객사의 관련 문제를 해결할 때도
참고해 온 기업이라 더욱 흥미로웠습니다. 익숙하게 사용하던 소프트웨어 뒤에서
Adobe가 인수를 통해 조직과 기술을 어떻게 재편해 왔는지,
특허 인용과 발명자 네트워크를 바탕으로 살펴보는 과정이 새롭게 다가왔습니다.
개인 프로젝트로는 샤크닌자의 특허 인용 네트워크를 분석했습니다. 관심의 출발점은 제가 일하는 팀이었습니다.
PP사업팀은 캐논의 오세(Océ) 인수 이후 만들어진 조직입니다.
같은 인쇄 분야에 속하더라도 두 회사의 기술적 기반이 달라,
통합 과정이 단순하지만은 않다는 점을 현장에서 느끼고 있었습니다.
이 질문을 청소기와 주방가전 브랜드가 결합한 샤크닌자에 적용해 분석한 결과,
두 기술군이 각자 발전하다가 특허 만료와 같은 외부 계기를 바탕으로
기존 기술을 새로운 제품에 연결하는 흐름을 확인할 수 있었습니다.
현장에서 막연하게 품고 있던 질문을 데이터로 살펴본 첫 경험이었습니다.
PP사업팀은 캐논의 오세(Océ) 인수 이후 만들어진 조직입니다.
같은 인쇄 분야에 속하더라도 두 회사의 기술적 기반이 달라,
통합 과정이 단순하지만은 않다는 점을 현장에서 느끼고 있었습니다.
이 질문을 청소기와 주방가전 브랜드가 결합한 샤크닌자에 적용해 분석한 결과,
두 기술군이 각자 발전하다가 특허 만료와 같은 외부 계기를 바탕으로
기존 기술을 새로운 제품에 연결하는 흐름을 확인할 수 있었습니다.
현장에서 막연하게 품고 있던 질문을 데이터로 살펴본 첫 경험이었습니다.
이번 학기에는 AI 관련 수업을 집중적으로 듣고 있습니다. 비즈니스 AI 수업에서는
AI 도입에 앞서 해결할 문제를 명확히 정의해야 한다는 점을 배웠습니다.
데이터가 많다고 답을 얻을 수 있는 것은 아니며, 문제를 구체화해야
필요한 데이터와 알고리즘도 정할 수 있다는 것입니다.
“산업이 달라도 같은 문제를 풀고 있다면 같은 회사로 볼 수 있다”는
교수님의 말씀은 고객사를 만날 때도 자주 떠올립니다.
AI 도입에 앞서 해결할 문제를 명확히 정의해야 한다는 점을 배웠습니다.
데이터가 많다고 답을 얻을 수 있는 것은 아니며, 문제를 구체화해야
필요한 데이터와 알고리즘도 정할 수 있다는 것입니다.
“산업이 달라도 같은 문제를 풀고 있다면 같은 회사로 볼 수 있다”는
교수님의 말씀은 고객사를 만날 때도 자주 떠올립니다.
AX 마케팅 수업에서는 온톨로지를 직접 설계했습니다.
한 분야의 주요 개념과 그 관계를 구조화하는 작업을 통해,
AI가 업무를 이해하려면 사람이 먼저 업무의 구조를 정리해야 한다는 점을 체감했습니다.
한 분야의 주요 개념과 그 관계를 구조화하는 작업을 통해,
AI가 업무를 이해하려면 사람이 먼저 업무의 구조를 정리해야 한다는 점을 체감했습니다.
머신러닝과 기술예측 수업에서는 회귀와 분류, 신경망부터 텍스트 임베딩과 토픽 모델까지 배우며
AI의 작동 원리를 체계적으로 이해하기 시작했습니다.
뉴스 데이터를 직접 수집하고 분석하는 실습을 통해 결과를 활용하는 데서 나아가,
그 결과가 만들어지는 과정을 들여다볼 수 있었습니다.
현재는 팀원들과 텍스트 데이터 기반 기술예측 프로젝트를 진행하고 있습니다.
AI의 작동 원리를 체계적으로 이해하기 시작했습니다.
뉴스 데이터를 직접 수집하고 분석하는 실습을 통해 결과를 활용하는 데서 나아가,
그 결과가 만들어지는 과정을 들여다볼 수 있었습니다.
현재는 팀원들과 텍스트 데이터 기반 기술예측 프로젝트를 진행하고 있습니다.
4. 원우회장에 도전하게 된 계기와, 앞으로 1년간 중점적으로 추진하고 싶은 활동에 대해 말씀 부탁드립니다.
입학 후 15대 원우회에서 활동하며 네트워킹데이와 홈커밍데이 등 여러 행사를 함께 준비했습니다.
행사를 만들기 위해 많은 사람이 시간과 노력을 들이고,
그 자리가 원우들을 서로 연결하는 모습을 가까이에서 지켜봤습니다.
저 역시 이런 자리를 통해 학교생활을 더욱 즐겁게 할 수 있었습니다.
제가 받은 좋은 경험을 다른 원우들과도 나누고 싶다는 마음이 커졌고, 회장 출마로 이어졌습니다.
행사를 만들기 위해 많은 사람이 시간과 노력을 들이고,
그 자리가 원우들을 서로 연결하는 모습을 가까이에서 지켜봤습니다.
저 역시 이런 자리를 통해 학교생활을 더욱 즐겁게 할 수 있었습니다.
제가 받은 좋은 경험을 다른 원우들과도 나누고 싶다는 마음이 커졌고, 회장 출마로 이어졌습니다.
선거에서 내건 키워드는 ‘자부심’이었습니다. 모든 원우가 한양 MOT의 일원으로서
자부심을 느낄 수 있는 공동체를 만들고 싶었습니다.
자부심을 느낄 수 있는 공동체를 만들고 싶었습니다.
올해는 인더스트리데이와 네트워킹데이를 준비하고 있으며, 한양대·고려대·서강대·성균관대가 함께하는
수도권 MOT 연합 골프대회도 원우회 차원에서 마련하고 있습니다.
내년에는 개강총회와 MT, 원장배 골프대회, 수도권 MOT 연합 교류 행사, 홈커밍데이까지 차질 없이 이어가고자 합니다.
입학한 지 얼마 되지 않은 원우부터 졸업을 앞둔 원우까지, 모두가 한양 MOT의 일원으로서
자부심을 느끼며 한 해를 보낼 수 있도록 만드는 것이 목표입니다.
수도권 MOT 연합 골프대회도 원우회 차원에서 마련하고 있습니다.
내년에는 개강총회와 MT, 원장배 골프대회, 수도권 MOT 연합 교류 행사, 홈커밍데이까지 차질 없이 이어가고자 합니다.
입학한 지 얼마 되지 않은 원우부터 졸업을 앞둔 원우까지, 모두가 한양 MOT의 일원으로서
자부심을 느끼며 한 해를 보낼 수 있도록 만드는 것이 목표입니다.
5. 원우 또는 교수님들과의 교류 과정에서 특히 인상 깊었던 경험이나,
개인적으로 큰 배움을 얻으셨던 부분이 있다면 말씀 부탁드립니다.
개인적으로 큰 배움을 얻으셨던 부분이 있다면 말씀 부탁드립니다.
MOT에서 가장 크게 얻은 것은 사람입니다. 석사·박사 과정은 물론, 연차와 업종이
서로 다른 원우들과 교류하며 평소 접하기 어려운 여러 산업의 이야기를 자연스럽게 들을 수 있었습니다.
수업 후 이어지는 대화와 다양한 행사에서 얻은 관점과 인사이트는 제 생각의 폭을 넓혀 주었습니다.
서로 다른 원우들과 교류하며 평소 접하기 어려운 여러 산업의 이야기를 자연스럽게 들을 수 있었습니다.
수업 후 이어지는 대화와 다양한 행사에서 얻은 관점과 인사이트는 제 생각의 폭을 넓혀 주었습니다.
제조업이라는 한 분야에만 머물다 보면 시야가 좁아지기 쉽습니다. 하지만 다른 업계의 고민을 듣고 나면
제가 담당하는 고객사의 문제도 새로운 관점에서 바라보게 됩니다.
“같은 문제를 풀고 있다면 같은 회사”라는 말을 실제로 체감하는 순간이기도 합니다.
제가 담당하는 고객사의 문제도 새로운 관점에서 바라보게 됩니다.
“같은 문제를 풀고 있다면 같은 회사”라는 말을 실제로 체감하는 순간이기도 합니다.
수업 밖에서는 AI 스터디 소모임 HAI와 와인을 비롯한
여러 주류를 함께 공부하고 즐기는 테루아에 참여하고 있습니다.
HAI에서는 원우들이 각자의 회사에서 AI를 활용하는 사례와 최신 동향을 나눕니다.
테루아에서는 업무 이야기를 잠시 내려놓고 선후배 원우들과 편하게 어울리며 한층 가까워졌습니다.
교수님들도 행사에 자주 함께해 주셔서, 수업 중에는 나누기 어려웠던 이야기를 편하게 나눌 수 있다는 점도 큰 기쁨입니다.
여러 주류를 함께 공부하고 즐기는 테루아에 참여하고 있습니다.
HAI에서는 원우들이 각자의 회사에서 AI를 활용하는 사례와 최신 동향을 나눕니다.
테루아에서는 업무 이야기를 잠시 내려놓고 선후배 원우들과 편하게 어울리며 한층 가까워졌습니다.
교수님들도 행사에 자주 함께해 주셔서, 수업 중에는 나누기 어려웠던 이야기를 편하게 나눌 수 있다는 점도 큰 기쁨입니다.
6. 실무 경험을 바탕으로 커리어 확장을 고민하며 MOT 진학을 고려하고 있는 예비 원우들에게,
선배로서 전하고 싶은 조언이나 메시지가 있다면 부탁드립니다.
선배로서 전하고 싶은 조언이나 메시지가 있다면 부탁드립니다.
저는 MOT 원우들 가운데 연차가 짧은 편입니다. 입학 전에는 경력을 더 쌓은 뒤 진학하는 것이 좋을지 고민했습니다.
하지만 실제로 다녀 보니 연차가 짧은 시기에 진학하는 것도 충분히 의미 있었습니다.
현장에서 생긴 질문을 바로 수업에서 다루고, 배운 내용을 다음 주 업무에 적용해 볼 수 있기 때문입니다.
다양한 업계에서 경험을 쌓아 온 선배 원우들의 커리어 이야기를 가까이에서 들을 수 있다는 점도 큰 힘이 됐습니다.
하지만 실제로 다녀 보니 연차가 짧은 시기에 진학하는 것도 충분히 의미 있었습니다.
현장에서 생긴 질문을 바로 수업에서 다루고, 배운 내용을 다음 주 업무에 적용해 볼 수 있기 때문입니다.
다양한 업계에서 경험을 쌓아 온 선배 원우들의 커리어 이야기를 가까이에서 들을 수 있다는 점도 큰 힘이 됐습니다.
진학을 고민하는 분들께는 연차나 전공보다 지금 자신이 어떤 질문을 품고 있는지 먼저 생각해 보시라고 말씀드리고 싶습니다.
그 질문을 바탕으로 MOT에서 답을 찾아갈 수 있는 기회가 많습니다.
그 질문을 바탕으로 MOT에서 답을 찾아갈 수 있는 기회가 많습니다.
입학하신 뒤에는 수업에만 참여하고 돌아가기보다 원우회 행사나 소모임에도 함께해 보시기를 권합니다.
처음에는 낯설 수 있지만, 서로 인사를 나누고 함께하는 시간이 쌓일수록
MOT에서의 생활도 한층 더 풍성해질 것입니다. 원우회장으로서 원우들이 편안하게 어울리고
좋은 인연을 만들어 갈 수 있는 자리를 정성껏 준비하겠습니다.
처음에는 낯설 수 있지만, 서로 인사를 나누고 함께하는 시간이 쌓일수록
MOT에서의 생활도 한층 더 풍성해질 것입니다. 원우회장으로서 원우들이 편안하게 어울리고
좋은 인연을 만들어 갈 수 있는 자리를 정성껏 준비하겠습니다.
